Un informe oficial revela el deterioro de los parques nacionales de Entre R\u00edos, tanto en el Pre Delta como en El Palmar.<\/p>\n\n\n\n
Los dos parques nacionales entrerrianos perdieron entre un cuarto y un tercio de su personal en apenas tres a\u00f1os, ejecutaron cifras irrisorias en equipamiento y arrastran obras de infraestructura paralizadas o inconclusas. El dato fue aportado a AN\u00c1LISIS por la propia Administraci\u00f3n de Parques Nacionales (APN) ante una consulta period\u00edstica y demuestra una situaci\u00f3n preocupante en El Palmar (Col\u00f3n) y el Pre-Delta (Diamante), donde las concesiones llegan hasta el 2043.<\/p>\n\n\n\n
La documentaci\u00f3n, firmada por la jefa de Gabinete del organismo, Nancy Vanesa Komodowski, este lunes 20 de julio, incluye seis informes elaborados por distintas direcciones nacionales y generales del ente que conduce el directorio presidido por Guillermo Eduardo D\u00edaz Cornejo, y expone con crudeza el estado de situaci\u00f3n del Parque Nacional El Palmar, en el Departamento Col\u00f3n, y del Parque Nacional Pre-Delta, en Diamante, despu\u00e9s de un pedido expreso de AN\u00c1LISIS, de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n
El dato m\u00e1s contundente surge del informe de la Direcci\u00f3n General de Recursos Humanos: el Parque Nacional El Palmar pas\u00f3 de contar con 53 agentes en 2023 a apenas 40 en 2026, lo que representa una ca\u00edda del 24,5% de su dotaci\u00f3n. El Pre-Delta, en tanto, sufri\u00f3 un desgranamiento a\u00fan m\u00e1s pronunciado: de 34 trabajadores en 2023 descendi\u00f3 a 22 en la actualidad, una merma del 35%. El detalle oficial da cuenta que El Palmar registr\u00f3 tres bajas y dos traslados en 2024, cinco bajas y dos traslados de agentes del r\u00e9gimen SINEP en 2025, y una baja adicional en lo que va de 2026. El Pre-Delta, por su parte, acumul\u00f3 cuatro bajas y dos traslados en 2024, cinco bajas en 2025 y una m\u00e1s en 2026. En ning\u00fan tramo del informe se consigna un solo ingreso de personal que haya compensado esas salidas, lo que confirma que la reducci\u00f3n no obedece a una reestructuraci\u00f3n sino a un proceso sostenido de achicamiento por goteo: cada agente que se va, no se reemplaza.<\/p>\n\n\n\n
La sangr\u00eda de personal no es un dato menor en \u00e1reas protegidas que dependen de la presencia territorial de guardaparques y brigadistas para el control de la caza furtiva, la prevenci\u00f3n de incendios, la atenci\u00f3n de visitantes y el monitoreo de la fauna. El Pre-Delta, un parque de casi 2.500 hect\u00e1reas de islas y riachos frente a Diamante, qued\u00f3 con 22 personas para cubrir todas esas funciones, los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
El edificio que no se puede encender<\/p>\n\n\n\n
Si el retroceso en la dotaci\u00f3n pinta el presente, la situaci\u00f3n de las obras de infraestructura retrata el modo en que el Estado nacional invierte y luego abandona. El informe de la Direcci\u00f3n Nacional de Infraestructura confirma que en el Pre-Delta se termin\u00f3 de construir el Centro Taller de Incendios, Comunicaciones y Emergencias (ICE), emplazado en Campo Sarmiento, una obra tramitada mediante la Licitaci\u00f3n P\u00fablica 91\/2022 y adjudicada a la firma Mateo Constructora SRL por resoluci\u00f3n del directorio del 28 de abril de 2023. El monto final de la obra ascendi\u00f3 a 725.971.187 pesos con 21 centavos.<\/p>\n\n\n\n
Pero, el edificio concebido precisamente para coordinar la respuesta ante incendios y emergencias no puede utilizarse: carece de energ\u00eda el\u00e9ctrica. La propia APN reconoce en su respuesta que los procesos de contrataci\u00f3n directa iniciados para la energizaci\u00f3n del ICE fracasaron, y que actualmente se encuentran en evaluaci\u00f3n las alternativas de implementaci\u00f3n disponibles. Es decir: el Estado invirti\u00f3 casi 726 millones de pesos en un centro de emergencias que hoy no se puede enchufar.<\/p>\n\n\n\n
No es la \u00fanica obra en problemas en el parque Pre-Delta. La construcci\u00f3n del Centro Regional de Investigaci\u00f3n (CRI) directamente naufrag\u00f3: seg\u00fan el informe oficial, se encuentra en tr\u00e1mite la rescisi\u00f3n del contrato y del convenio oportunamente suscriptos para su ejecuci\u00f3n. Ninguna precisi\u00f3n se brinda sobre los montos comprometidos, las causas de la rescisi\u00f3n ni las eventuales penalidades.<\/p>\n\n\n\n
En El Palmar el panorama es similar. La \u00fanica obra concluida en el per\u00edodo es el Centro de Visitantes, adjudicado tambi\u00e9n a Mateo Constructora SRL mediante la Licitaci\u00f3n P\u00fablica 45\/2022, por resoluci\u00f3n del 21 de diciembre de 2022, con un monto final de 138.127.777 pesos. La misma empresa, en definitiva, se qued\u00f3 con las dos grandes obras licitadas por Parques Nacionales en territorio entrerriano en ese bienio, por un total que supera los 864 millones de pesos. La otra intervenci\u00f3n prevista en El Palmar, la restauraci\u00f3n de la cubierta y puesta en valor del hist\u00f3rico edificio de la Intendencia, qued\u00f3 a la deriva: la APN informa que la obra no cuenta actualmente con presupuesto oficial asignado y que est\u00e1 a la espera de la definici\u00f3n del financiamiento correspondiente, en una gesti\u00f3n que involucra a la Coordinaci\u00f3n de Proyectos con Financiamiento Externo y al entonces Ministerio del Interior.<\/p>\n\n\n\n
Presupuesto: n\u00fameros que crecen y compras que no se hacen<\/p>\n\n\n\n
El cuadro presupuestario remitido por la Direcci\u00f3n General de Administraci\u00f3n abarca los ejercicios 2023 a 2026 y muestra, detr\u00e1s del crecimiento nominal propio de la inflaci\u00f3n, se\u00f1ales inequ\u00edvocas de retracci\u00f3n operativa. El Palmar tuvo en 2025 un cr\u00e9dito vigente total de 1.574,7 millones de pesos, de los cuales deveng\u00f3 1.450,2 millones, y para 2026 cuenta con 1.618,8 millones, con una ejecuci\u00f3n de 787,9 millones al momento de la respuesta. El Pre-Delta dispuso en 2025 de 743,7 millones y deveng\u00f3 660,8 millones; en 2026 su cr\u00e9dito asciende a 890,8 millones, con 417,9 millones ejecutados.<\/p>\n\n\n\n
La composici\u00f3n interna de esos n\u00fameros es elocuente. La masa salarial absorbe la porci\u00f3n abrumadoramente mayoritaria de ambos presupuestos: en El Palmar, 1.271,9 de los 1.618,8 millones de 2026; en el Pre-Delta, 753,4 de los 890,8 millones. Lo que queda para funcionar es poco, y lo que efectivamente se gasta es menos todav\u00eda. En bienes de consumo, el rubro que financia desde combustible hasta insumos de mantenimiento, el Pre-Delta ten\u00eda en 2025 un cr\u00e9dito de 26,8 millones y apenas deveng\u00f3 8,1 millones: menos de un tercio. En bienes de uso, el inciso destinado a equipamiento, la ejecuci\u00f3n del parque diamantino fue directamente nula en 2023 y en 2025, pese a contar con cr\u00e9ditos asignados de 2,7 y 7,7 millones respectivamente. El Palmar, por su parte, ejecut\u00f3 en 2023 apenas 138.800 pesos de los 5,6 millones previstos para equipamiento, aunque en 2026 muestra una mejora con 45,3 millones devengados sobre 45,6 asignados.<\/p>\n\n\n\n
Traducido: los parques pagan sueldos de una planta cada vez m\u00e1s chica y postergan sistem\u00e1ticamente la compra de equipamiento y la reposici\u00f3n de insumos.<\/p>\n\n\n\n
Un solo concesionario hasta 2043<\/p>\n\n\n\n
El relevamiento de la Direcci\u00f3n Nacional de Uso P\u00fablico sobre concesiones y permisos comerciales revela otro costado llamativo: la concentraci\u00f3n de los servicios tur\u00edsticos de El Palmar en un solo concesionario. Federico Jos\u00e9 Treboux es titular, desde el 3 de abril de 2023 y hasta el 2 de abril de 2043, de cuatro concesiones simult\u00e1neas dentro del parque: los albergues temporarios, dormis y domos; los campamentos; los comercios, almacenes, kioscos y proveedur\u00edas; y los locales gastron\u00f3micos m\u00f3viles, los denominados food trucks. Es decir, pr\u00e1cticamente toda la oferta de alojamiento, camping y abastecimiento del parque m\u00e1s visitado de Entre R\u00edos qued\u00f3 en manos de una sola persona f\u00edsica por un plazo de veinte a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
El canon pactado en los cuatro contratos es id\u00e9ntico: el 6 por ciento, liquidado por declaraci\u00f3n jurada del a\u00f1o vencido. El mecanismo de la declaraci\u00f3n jurada implica que es el propio concesionario quien informa su facturaci\u00f3n, sobre la cual se calcula lo que debe pagarle al Estado, un esquema cuya fiscalizaci\u00f3n efectiva merecer\u00eda un cap\u00edtulo aparte. Como referencia comparativa, la concesi\u00f3n del restaurante El Palmar, en cabeza de Julio Roberto Edelcopp y vigente desde 2015 hasta 2030, tributa un canon del 18 por ciento, el triple.<\/p>\n\n\n\n
El resto de la actividad comercial se canaliza mediante permisos menores: excursiones en bicicleta, en canoa y terrestres, y venta ambulante en El Palmar; una proveedur\u00eda y venta de art\u00edculos regionales en el Pre-Delta, a cargo de Juli\u00e1n Mariano Alonso, con permisos otorgados en febrero de 2026 y vigencia hasta 2031.<\/p>\n\n\n\n
Incendios: sin fuego adentro, con trabajo afuera<\/p>\n\n\n\n
En materia de incendios forestales, la respuesta de la Direcci\u00f3n Nacional de Operaciones trae una noticia en principio favorable: desde 2023 a la fecha no se registraron incendios dentro de ninguna de las dos \u00e1reas protegidas. El dato no es menor para El Palmar, un ecosistema de palmares de yatay hist\u00f3ricamente vulnerable al fuego.<\/p>\n\n\n\n
La brigada de El Palmar, compuesta por once brigadistas de incendios forestales apoyados por el cuerpo de guardaparques, con seis veh\u00edculos operativos entre unidades forestales, camionetas, motocicletas y cuatriciclos, intervino sin embargo en tres incendios ocurridos fuera del \u00e1rea protegida durante 2024 y 2026, a requerimiento de los cuerpos de bomberos de la zona. El Pre-Delta cuenta con nueve brigadistas, una camioneta con kit de ataque r\u00e1pido, centro operativo y equipos de comunicaciones. La paradoja es evidente: el parque tiene brigadistas entrenados y equipados, pero su flamante centro de operaciones de emergencia, el ICE de 726 millones, permanece apagado.<\/p>\n\n\n\n
La \u00faltima pieza del expediente aporta una definici\u00f3n de pol\u00edtica ambiental por omisi\u00f3n. Consultada sobre el estado de los proyectos de creaci\u00f3n, ampliaci\u00f3n o incorporaci\u00f3n por donaci\u00f3n de nuevas \u00e1reas protegidas nacionales en Entre R\u00edos, la Direcci\u00f3n Nacional de Conservaci\u00f3n fue categ\u00f3rica: durante el per\u00edodo comprendido entre 2023 y la fecha no se registr\u00f3, en el \u00e1mbito de su competencia, ning\u00fan proyecto de creaci\u00f3n de nuevas \u00e1reas protegidas, ampliaci\u00f3n ni incorporaci\u00f3n por donaci\u00f3n de tierras en territorio provincial.<\/p>\n\n\n\n
Entre R\u00edos, una provincia atravesada por el avance de la frontera agropecuaria sobre montes nativos y humedales, con el Delta del Paran\u00e1 sometido a presiones crecientes, no tiene en carpeta, seg\u00fan la propia APN, una sola hect\u00e1rea nueva de protecci\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n
El expediente por el que tramit\u00f3 el pedido de este medio, deja as\u00ed una radiograf\u00eda inc\u00f3moda: dos parques nacionales que funcionan con dotaciones diezmadas, presupuestos operativos sub ejecutados, obras millonarias inconclusas o inutilizables, concesiones de dos d\u00e9cadas con c\u00e1nones autodeclarados y ning\u00fan proyecto de expansi\u00f3n del sistema de conservaci\u00f3n en la provincia. La informaci\u00f3n es oficial. Las explicaciones, por ahora, no llegaron.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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