Empresas como Fr\u00e1vega, On City y Megatone ajustan su red de sucursales ante el cambio de h\u00e1bitos de consumo y la presi\u00f3n de alquileres y tarifas.<\/p>\n\n\n\n
El negocio de electrodom\u00e9sticos en la Argentina atraviesa un proceso de transformaci\u00f3n marcado por el cierre de locales f\u00edsicos y el crecimiento sostenido del canal digital. En los \u00faltimos seis meses, unas 20 sucursales bajaron sus persianas tanto en el AMBA como en el interior del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
El cambio responde a m\u00faltiples factores: el aumento de costos operativos, la suba de alquileres y tarifas, m\u00e1rgenes m\u00e1s ajustados y un incremento de la morosidad, que seg\u00fan estimaciones privadas alcanza el 40%. En este contexto, las cadenas comenzaron a replantear su estrategia comercial.<\/p>\n\n\n\n
Hoy, la venta online representa entre el 30% y el 40% del total del sector, con una participaci\u00f3n que crece a\u00f1o a a\u00f1o y se acerca a est\u00e1ndares internacionales. Eventos como el Hot Sale consolidaron esta tendencia, con fuerte demanda en productos como televisores, celulares y notebooks.<\/p>\n\n\n\n
Qu\u00e9 empresas cerraron sucursales<\/p>\n\n\n\n
Frente a este escenario, compa\u00f1\u00edas como Fr\u00e1vega avanzaron con cierres puntuales de sucursales que no resultaban rentables o que se superpon\u00edan geogr\u00e1ficamente. Sin embargo, la firma apuesta a mantener locales f\u00edsicos m\u00e1s modernos y alineados con la experiencia digital.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, On City redujo significativamente su presencia, con el cierre de 11 tiendas en lo que va de 2026, incluyendo puntos estrat\u00e9gicos en la Ciudad de Buenos Aires y otras localidades del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de Megatone, la estrategia combina cierres con reconversiones hacia formatos m\u00e1s peque\u00f1os, como \u201cMegatone Express\u201d, orientados a cercan\u00eda y menor costo operativo. La empresa busca optimizar la rentabilidad y enfocarse en zonas con mayor demanda.<\/p>\n\n\n\n
A pesar de una leve ca\u00edda en las ventas en unidades durante el inicio de 2026, el sector logr\u00f3 sostener la facturaci\u00f3n gracias a ajustes de precios. Sin embargo, el desaf\u00edo principal sigue siendo equilibrar la estructura de costos con un consumidor cada vez m\u00e1s volcado al canal digital.<\/p>\n\n\n\n
En este nuevo escenario, la presencia f\u00edsica deja de ser el eje central del negocio y pasa a complementarse con una estrategia omnicanal, donde la eficiencia y la experiencia del cliente se vuelven determinantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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