Empresas municipales, viviendas, obras, turismo, empleo, financiamiento, reciclado y vínculos estratégicos con China: el proyecto busca cambiar de raíz el modelo de gestión y proyectar una nueva Chajarí hacia 2040.
Presentaron formalmente la plataforma del vecinalismo encabezada por Amilcar Fochesatto rumbo al 2027 y el Plan Estratégico Municipal Chajarí 2027-2040 propone una transformación profunda de la estructura municipal: pasar de un municipio que principalmente administra y contrata servicios a un municipio con empresas propias, capacidad productiva, herramientas financieras y participación directa en áreas estratégicas de la economía local.
Uno de los ejes centrales es la creación de un Holding Municipal de Empresas Productivas, que coordinaría distintas sociedades y organismos destinados a intervenir en infraestructura, vivienda, turismo, energía, logística, reciclado, producción, servicios agropecuarios y desarrollo económico.
La propuesta incluye una Empresa Municipal de Infraestructura, otra de materiales para la construcción, una empresa de servicios productivos, una estructura para el desarrollo habitacional y una Agencia Municipal de Desarrollo Financiero, que concentraría la planificación y el respaldo económico de los proyectos municipales.
El plan también apunta fuerte a la economía circular, buscando convertir a Chajarí en un centro regional de reciclado y recuperación de materiales, incluso con una empresa dedicada a la recuperación de vehículos. En producción, propone el denominado “Sistema Chajarí Integra”, con producción, abastecimiento y comercialización organizada de alimentos.
Otro capítulo importante es el desarrollo del turismo como actividad económica permanente, procurando que el visitante no solamente llegue a la ciudad, sino que permanezca más días, consuma más servicios y genere mayor movimiento para el comercio y el sector privado.
La educación y el trabajo también aparecen como pilares. Se plantea un ente municipal para el desarrollo universitario y la retención de talentos, con convenios con universidades para que los jóvenes puedan formarse en Chajarí y luego regresar o permanecer trabajando en la ciudad. A esto se suma una Escuela Municipal de Oficios y Capacitación Productiva, con formación gratuita o de bajo costo y hasta un centro de cuidado infantil para facilitar la asistencia de quienes quieran capacitarse.
Una mirada hacia China
Entre los aspectos que abren un debate diferente aparece la intención de buscar vinculaciones estratégicas con organizaciones y actores de China, aprovechando posibilidades de cooperación, tecnología, equipamiento y alternativas de financiamiento o adquisición a costos más competitivos, con el objetivo de hacer viables algunas de las obras y proyectos planteados.
La idea, en términos políticos y económicos, es ampliar el abanico de socios estratégicos y no depender exclusivamente de los mecanismos tradicionales de contratación y financiamiento, buscando alternativas internacionales que permitan desarrollar infraestructura y capacidad productiva con menores costos. Más obras, más control y nuevos servicios
El plan contempla además entre 40 y 50 cuadras de pavimentación por año, obras de cordón cuneta y veredas, mejoras en espacios públicos, modernización del cableado, señalización urbana, agua, saneamiento y drenaje.
En tránsito propone cámaras de control, sincronización de semáforos, ordenamiento del estacionamiento y espacios específicos para motos y bicicletas.
También incorpora políticas de seguridad, emergencias, desarrollo social, deporte, participación barrial y patrimonio municipal. Incluso plantea un Marketplace Municipal para transparentar y hacer más eficientes las compras y contrataciones del Estado.
